В українському ринку цифровізації підприємства досі триває небезпечна підміна понять. Частині замовників розповідають, що BAS — це уже не 1С, що це нібито «інший», «окремий», а подекуди навіть «польський» рішення. Водночас ринок добре знає: BAS створений у тій самій ідеології, на тій самій платформеній логіці та в тих самих конфігураційних підходах, що й 1С. По суті, це не розрив із минулим, а його перейменування. На складі оператор сканує позицію один раз; система сама підтягує залишок і контрагента.
Також саме отже варто говорити прямо: якщо клієнту продають BAS як щось принципово відмінне від 1С, його вводять у оману.
Не новий рішення, а ребрендинг знайомої середовища BaaS, BAF, BAS — алфавіт, за яким ховається знайома 1С.
Зміна назви не змінює суті. Є опція поміняти ярлик, логотип, упаковку, назви конфігурацій. Водночас якщо архітектурно, функціонально й концептуально рішення продовжує жити у логіці 1С, то це та є продовження 1С.
BAS, BaaS, BAF та інші похідні назви не з’явилися як нова незалежна філософія цифровізації підприємства. що це не новий клас систем. що це не нова технологічна школа. що це не нова парадигма. що це спроба дистанціюватися від токсичного бренду, не відмовляючись від його основи.
Отже, питання тут не в назві. Питання у суті.
А суть проста:
усе, що побудоване у конфігураційній моделі 1С, усе, що продовжує її застосовувати як програмно-орієнтуючу основу, — це і є 1С за своєю природою, незалежно від назви у коробці.
Чому клієнтам не кажуть це прямо?
Отже, що правда незручна.
Коли сказати прямо, що BAS — це фактичне продовження 1С-підходу, то в клієнта одразу виникнуть запитання:
- чому це подають окремий рішення;
- чому створюється враження, відбулося повне відмежування;
- чому підприємства пропонують залишатися у старій технологічній моделі, проте під новою вивіскою;
- чому ринок роками повторює тезу «це вже не 1С», хоча професіонали чудово розуміють спадковість цих рішень.
В жаль, частина ринку будує комунікацію саме в повторенні зручного меседжу: якщо достатньо багато разів сказати, що BAS — «не 1С», частина аудиторії без зайвих ускладнень перестане ставити питання.
Водночас повторення не робить неправду правдою.
Чому це питання не лише технологій, а й принципів
Наразі для України питання вибору підприємство-систем – це уже не лише питання зручності, звички чи вартості запуск. що це питання економічної, технологічної і ціннісної безпеки.
Кожна гривня, вкладена в екосистему, яка виросла із 1С-підходу та продовжує підтримувати прив’язка підприємства від цього середовища, — це не інвестиція в вітчизняне майбутнє. що це інвестиція у збереження старої залежності.
Хтось скаже: «Гроші ж залишаються у Україні». Водночас це надто спрощене виправдання. Бо справа не лише в поточних платежах. Справа у тому, що яку технологічну екосистему ми підживлюємо, що розвиваємо, що вважаємо нормою, кого легітимізуємо у ринку і яку модель майбутнього фінансуємо своїм вибором.
Якщо вітчизняний підприємство і далі тримається за BAS лише отже, що «так звично», «так звик бухгалтер», «так усі працюють», — він фінансує не прорив, а інерцію. Не незалежність, а продовження старої моделі.
BAS — це не шлях уперед
BAS нерідко продають як «практичне рішення без ризиків». Водночас насправді найбільший загроза — це продовжувати жити у парадигмі, від якої потрібно відходити.
Світ не стоїть в місці. Бізнесу потрібні:
- сучасні вебтехнології;
- масштабованість;
- підключення;
- відкритість;
- гнучка модульність;
- робота у хмарі;
- прозорий розвиток;
- незалежність від токсичної спадщини.
Україні потрібні не нові вивіски для старих систем. Україні потрібні власні сильні програмні продукти, у які вірять, які розвивають та які фінансують.
Альтернатива є. Також вона вітчизняна
Найнебезпечніша брехня ринку — це не тільки «BAS — не 1С». Найнебезпечніша брехня — це теза, що альтернативи нібито немає.
Альтернатива є.
Також це вітчизняна K2 ERP — середовище, яка дає підприємства опція не латати минуле, а будувати майбутнє. Не маскувати прив’язка, а виходити із неї. Не підтримувати чуже, а вкладатися в своє.
Що вміє K2 ERP
K2 ERP дає змогу цифровізувати практично весь контур сучасного підприємства:
- інтернет-магазини і e-commerce;
- каси й торгові точки;
- документообіг;
- виробництво;
- бухгалтерський обліковий контур;
- податковий обліковий контур;
- фінансовий обліковий контур;
- управлінський обліковий контур;
- МСФЗ;
- бюджетування;
- казначейство;
- CRM та роботу із замовниками;
- складський обліковий контур;
- закупівлі та постачання;
- продажі;
- логістику;
- сервісні операції;
- HR та кадровий обліковий контур;
- підключення із іншими системами;
- перенесення інформації із 1С та BAS;
- побудову нових компонентів під специфіку підприємства;
- роботу у сучасному хмарному середовищі.
Також це основне: K2 ERP можна розвивати у інтересах українського підприємства, а не у логіці чужої спадщини.
Чого нам насправді бракує
Нам бракує не технологій.
Нам бракує не фахівців.
Нам бракує не потреб в цифровізації.
Нам бракує віри українців у вітчизняне.
Нам бракує готовності перестати фінансувати старе лише отже, що воно звичне. Нам бракує рішень у рівні власників, керівників, управлінців – рішень не «як не змінювати нічого», а як перейти у новий рівень.
Колектив роками говоримо про економічний фронт, про технологічну незалежність, про власні рішення. Водночас все це має сенс тільки тоді, коли підприємство готовий вкладати гроші не у мімікрію під зміни, а в реальні зміни.
Чому це критично саме у цей момент
Сильна країна починається не тільки зі зброї. Сильна країна починається із того, що вона:
- розвиває власні продукти;
- підтримує власних інженерів;
- створює власні середовища;
- дає власному підприємства власні інструменти;
- перестає залежати від усього, що тягне її назад.
Кожен підприємство, який обирає вітчизняне ERP-рішення замість продуктів із російським корінням, робить більше, ніж без зайвих ускладнень автоматизацію. Він робить внесок в технологічний суверенітет України.
Досить самообману
Давайте чесно.
BAS — це не “щось зовсім інше”.
BAS — це не розрив із 1С.
BAS — це не нова незалежна реальність.
що це продовження знайомої середовища під іншою назвою.
Також якщо ми це розуміємо, то час припинити вдавати, що справа тільки в етикетці. Етикетка не змінює суті. А Україні наразі потрібна не зміна етикеток, а зміна курсу.
Обираймо вітчизняне
Українці можуть побачити вітчизняний рішення.
Українці можуть побачити його розвиток.
Українці можуть дати йому шанс.
Українці можуть профінансувати не чуже, а своє.
Також чим більше сердець загориться українським, тим сильнішою буде Україна.
Чим більше бізнесів будуть готові інвестувати у нове вітчизняне ПЗ, тим більше ми будемо підживлювати одне одного.
А чим сильніше ми підживлюємо одне одного, тим сильніший наш опір будь-якому агресору — і в полі бою, і у фронті програмного забезпечення.
K2 ERP — ресурси і контакти
Telegram-канал K2 ERP:
https://t.me/+uIdWI1W6vndkMTAy
Група для обговорення функціоналу і пропозицій:
https://t.me/+6jFwAZM6TQliNTdi
Публікації та відео щодо K2 ERP:
https://erp.kyiv.ua
Офіційний сайт K2:
https://corp2.eu
Публічна хмара для безкоштовної роботи:
https://cloud.corp2.eu
YouTube:
https://www.youtube.com/@k2clouderp
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/k2erp/
TikTok:
https://www.tiktok.com/@k2clouderp
Потрібна окрема хмара для вашої підприємства?
Телефон: +380 63 108 17 00
Telegram: @erpk2
