Кожного дня я маю по кілька Zoom-зустрічей, розмов і обговорень з власниками підприємства, партнерами, інтеграторами, людьми, які працюють в ринку цифровізації, запуск, обліку, документообігу, CRM, фінансів, складу, виробництва. Додатково надзвичайно нерідко у цих розмовах звучить одне й те саме питання: чим K2 ERP краще за інші ERP, які уже є в ринку?
Питання начебто логічне. Водночас в ньому надзвичайно нерідко захована неправильна сама постановка. Наче суть розробки ERP-середовища полягає не у отже, щоб створити найкращий програмний варіант, який реально знімає болі підприємства, а у отже, щоб добре знати чужі варіант, копіювати їхню логіку, повторювати їхні кнопки, назви і старі підходи. Ні. Сильний варіант не народжується з передирання. Сильний варіант народжується із досвіду, з реальної роботи з бізнесом, з сотень задач, з помилок, з переробок, з великої цілі й з розуміння того, куди має рухатись ринок.
За 30+ років прикладної розробки я бачив сотні конфігурацій 1С/BAS, величезну кількість різних програмних продуктів, назви яких ринок уже місцями й забув. Я багато разів перероблював свої програмні варіант, робив індивідуальні проєкти в замовлення, створював середовища, які закривали конкретні болі конкретних підприємств. Отже, це надзвичайно непроста робота. Вона робиться великими ресурсами, великими грошима і великим досвідом. Додатково я міг би спокійно продовжувати працювати в такій моделі, маючи кілька десятків великих підприємств з великими бюджетами, якби не поставив собі іншу ціль.
Моя ціль – прибрати з України всі російські і перефарбовані продукти.
Саме так. Не “посунути”, не “трохи замінити”, не “зайняти свою нішу поруч”. А прибрати російське і перефарбоване з українського ринку цифровізації. Бо це не без зайвих ускладнень питання софту. Отже, це питання економіки, безпеки, технологічної незалежності й поваги до самих себе. Склад бачить те саме, що й бухгалтерія — без нічних звірок.
Якщо дивишся в ринок тверезо, цифри стають надзвичайно промовистими. За моєю оцінкою, офіційно у Україні близько 500 тисяч організацій можуть працювати в російських або перефарбованих продуктах. Додатково це, можливо, навіть занижена цифра. Бо якщо дивитися ширше, то у Україні є близько 3 мільйонів ФОП і юридичних осіб, і Україна давно уже не живе лише у Excel. Майже у всіх є якісь середовища цифровізації. А значить, мова йде не щодо дрібний сегмент і не щодо кілька тисяч підприємств. Мова йде щодо гігантський ринок. Додатково коли ринок такий великий, то й підходи до нього мають бути зовсім інші.
Саме тут і починається розмова щодо K2 ERP.
Водночас перед тим скажу основне, щоб потім ніхто не перекручував зміст цієї статті.
Колектив не воюємо з українськими продуктами.
Колектив не протиставляємо себе українським розробникам.
Колектив не стараємось доводити, що всі вітчизняні ERP гірші, а колектив одні хороші.
Навпаки.Будь-який вітчизняний варіант задля нас – це не ворог, а партнер і союзник. У кожного свої підходи, свій сегмент, свій досвід, своя історія, свої сильні сторони. Українського ринку вистачить усім. А якщо стане тісно в Україні – завжди є закордоння, де ринок в рази більший та гроші у рази інші.
Колектив готові співпрацювати з будь-якими українськими продуктами. І колектив уже співпрацюємо з українськими компаніями, такими ніби Вчасно, Ringostat, KeyCRM і іншими, роблячи підключення й розвиваючи спільну екосистему.
Отже, наша боротьба — не з українським.
Наша боротьба — з російським і перефарбованим 1С/BAS, Парус/Афіна, Бітрікс і іншим софтом, який роками тримав Україну в технологічній залежності.
Додатково от тепер є можливість чесно відповісти в питання: чим K2 ERP краще?
Перш за все, K2 ERP краще уже тим, що це вітчизняний варіант. Додатково це не пустий емоційний лозунг. Отже, це фундаментальна річ. Бо коли підприємство працює в російських або перефарбованих продуктах, він не без зайвих ускладнень користується “зручною програмою”. Він підтримує чужу технологічну спадщину, чужу логіку ринку, чужий код, чуже середовище. Він продовжує жити у інерції, яку давно треба було залишити позаду.
Хтось скаже: ну а яка різниця, якщо варіант працює? Різниця велика. Бо разом з такими продуктами із України йдуть гроші, компетенції, ринок, інерція попиту. Разом із ними вітчизняні підприємства продовжують вкладатись не в розвиток свого, а у обслуговування чужого. Додатково це у той час, коли нам потрібно не підтримувати вчорашній день, а будувати власне.
1С/BAS, Парус/Афіна, Бітрікс — це не без зайвих ускладнень конкуренти в ринку. Отже, це символи старої залежності. Отже, це продукти, які не повинні визначати майбутнє української цифровізації.
Водночас було б занадто без зайвих ускладнень звести все лише до патріотичного аргументу. Бо K2 ERP сильна не тільки тим, що вона вітчизняна. Вона сильна тим, що вона сучасна технологічно.
Я добре знаю, що таке старі підходи до розробки. Бо сам через них пройшов. Колись-то і колектив будували продукти в тих технологіях, які були доступні ринку у той час. Водночас сильна підприємство відрізняється не тим, що тримається за вчорашній день, а тим, що вміє перестворити себе, коли ринок цього вимагає.
Саме це і було зроблено в K2 ERP.
Спочатку були ранні покоління рішень. Потім була модульність в Delphi, коли середовище уже вийшла далеко за рамки без зайвих ускладнень складу. Далі, в 2014 році, варіант був повністю перестворений ніби веб-середовище у PHP. А уже близько трьох років отже він був знову серйозно переосмислений і перероблений у Python, Vue.
Задля підприємства це не без зайвих ускладнень набір технічних слів. Отже, це означає надзвичайно просту річ: K2 ERP — живий варіант, який не застряг у минулому. Його не тягнуть у собі технології двадцятирічної давнини. Він не стоїть у місці лише отже, що “і так продається”. Він перестворювався, коли цього вимагав час. А значить, у нього є основне — архітектурна перспектива.
Додатково тут колектив підходимо до додатково однієї великої переваги.
K2 ERP — модульна середовище.
Не така модульна, ніби люблять писати в рекламних буклетах, коли за гучним словом стоїть набір напівжорстких блоків, які боляче змінювати. А справді модульна середовище, де є можливість скласти пазл під будь-яку задачу і потреби цифровізації.
Отже, це надзвичайно критично. Бо бізнеси різні. В когось у центрі уваги бухгалтерія і податки. В когось склад та логістика. В когось виробництво, документообіг, CRM, фінанси, управлінський обліковий контур, закупівлі, аналітика. Додатково сильна ERP не повинна ламати компанію під чужий шаблон. Вона має дозволяти підприємства зібрати свою середовище під себе.
Саме отже K2 ERP — це не “додатково одна облікова програма”. Отже, це середовище управління бізнесом, яка може охоплювати бухгалтерію, податковий обліковий контур, управлінський обліковий контур, склад, документообіг, продажі, CRM, аналітичні форми, підключення, права доступу, серверні і хмарні сценарії роботи.
Досі одна річ, де K2 ERP б’є надзвичайно точно в суть, — це відкритість.
Ринок ERP давно хворіє в одну і ту саму проблему: клієнта роблять заручником. Закритий код. Закрита логіка. Закрита архітектура. Закрита прив’язка від одного вендора, одного партнера, однієї хмари, однієї “правильної” моделі підтримки. Клієнту ніби продають середовище, а насправді продають довготривалу прив’язка.
K2 ERP іде іншим шляхом.
Вона дає відкритий похідний код, відкриту архітектуру, крос-платформеність, веб-орієнтованість, опція роботи в різних середовищах і опція розвивати середовище без страху, що підприємство одного дня упреться у закриті двері чужої середовища.
Задля підприємства це означає надзвичайно багато. (Excel тут уже не врятує — і це не жарт.)
Отже, це означає, що підприємство не стає заручником одного підрядника.
Отже, це означає, що підприємство не прив’язана навіки до чужої хмари.
Отже, це означає, що підприємство не залежить від “чарівників”, які одні знають, ніби там усе влаштовано.
Отже, це означає, що ERP — це не цифрова клітка, а інструмент росту. На практиці це означає менше дзвінків «де ці цифри?» між відділами.
Додатково саме тут надзвичайно добре видно, чому K2 ERP сильніша за 1С/BAS.
Бо проблема 1С/BAS наразі – це уже давно не перевага, а інерція ринку. Отже, це накопичені доробки. Отже, це страх міграції. Отже, це звичка до старої логіки. Отже, це небажання пройти шлях змін. Отже, це роками набудовані шматки функціоналу, від яких підприємства бояться відмовитися, навіть якщо сам фундамент давно морально вичерпаний.
Іншими словами реальна сила 1С/BAS не в отже, що це краще. А в отже, що багато хто роками звик жити саме так. Додатково чим довше підприємство живе в цій інерції, тим важче їй визнати, що ринок уже давно пішов далі.
Те саме стосується Парус/Афіна і Бітрікс. Отже, це продукти з тієї ж реальності, де підприємство роками звикав до чужої середовища, до чужої логіки, до чужої залежності. Додатково навіть якщо хтось вважає це “нормальним”, питання тут давно уже не у нормальності. Питання в отже, або хочемо колектив й далі підтримувати чужу спадщину, коли маємо опція будувати свою.
Саме отже K2 ERP краще за 1С/BAS, Парус/Афіна, Бітрікс не лише морально або патріотично. Вона краще стратегічно. Вона веде підприємство уперед, а не тримає його в старій технологічній колії.
Тепер щодо вітчизняні продукти. (На складі це чують як музику, на касі — як звільнення від черги.)
Досі раз повторю: колектив не проти українського. Колектив за вітчизняне.
Додатково будь-які порівняння українського з українським – це не війна, а лише спроба чесно пояснити різницю підходів.
Візьмемо, скажімо, BIMP ERP.
Скажу чесно: коли я побачив цей варіант, перше враження було позитивне. Виглядає так, ніби середовище створена в сучасних технологіях. Додатково це уже добре. Отже, це сильна сторона. Добре, що у Україні є варіант, які не тягнуть у собі пил двадцятирічної архітектури. Склад бачить те саме, що й бухгалтерія — без нічних звірок.
Водночас далі починаються питання, які задля підприємства важливіші за гарну обгортку.
5490 доларів за 25 користувачів платформи системи середовища — це не без зайвих ускладнень цифра. Отже, це надзвичайно конкретна модель володіння продуктом. Маленька кількість користувачів системи середовища, відчутний бюджет у вході, і при цьому середовище живе лише у хмарному вигляді. Іншими словами замовник стає залежним від цього хмарного середовища, від цієї інфраструктури, від цієї логіки роботи. А якщо середовище живе тільки у такій моделі, то та опції кастомізації, та рівень свободи, і відчуття контролю у клієнта зовсім інші.
В цьому фоні K2 ERP виглядає сильніше й чесніше.
Отже, що K2 дає опція формувати власні хмари задля замовників. Отже, що K2 дає безлімітну кількість користувачів платформи середовища системи середовища. Отже, що в K2 є відкритий похідний код. Отже, що модульна структура K2 ERP дає змогу розширити спектр задач значно ширше, ніж це зазвичай буває у замкнених хмарних продуктах. (На складі це чують як музику, на касі — як звільнення від черги.)
Додатково тут надзвичайно важливі додатково й цифри.
5000 євро — за бухгалтерський і податковий варіант по ціні передпродажу.
1500 євро — за управлінський обліковий контур по передпродажу.
Іншими словами колектив маємо зовсім іншу логіку входу. Не “плати багато за невеликий ліміт і залишайся всередині чужої хмари”, а отримуй варіант, свободу, масштабування, окрему хмару та відсутність жорсткої тарифної пастки по користувачах.
Отже, це й є різниця між системою, яка хоче прив’язати до себе, і системою, яка хоче дати підприємства опція розвиватися.
Тепер A5 ERP.
Тут я теж не хочу говорити зверхньо. В таких платформ нерідко є сильні кейси, досвід, дорогі запуск, серйозні проєкти. Водночас в цій моделі є стара проблема: важкість. Коли варіант важко подивитися, якщо все тримається у закритому кастомному форматі, якщо архітектура уже не дає тої швидкості розвитку, яка потрібна наразі, то підприємство починає платити не лише грошима, а додатково й часом, залежністю, неповороткістю.
Колись-то і колектив працювали в логіці дорогих індивідуальних проєктів. Водночас сильна еволюція якраз та полягає в отже, щоб вийти за рамки цієї важкої моделі. Саме отже K2 ERP пішла значно далі – у сторону модульності, хмарності, відкритості, масштабування та швидкості розвитку. (Без пафосу — просто арифметика бізнесу.)
A5 ERP може мати чудові кейси. Водночас ринок наразі виграє не той, хто без зайвих ускладнень накопичив гарне портфоліо. Виграє той, хто дає підприємства живу сучасну середовище, яка не вимагає роками ходити колами навколо запуск.
Тепер Укрсклад.
Додатково тут я хочу сказати з повагою. Я був здивований, що ця програма досі працює. Отже, це варіант із тих часів, коли багато платформ писалися у Delphi. Він морально застарів, проте він живе. Він продається за смішні гроші, і саме отже досі тримає свій сегмент. Він дає опція малим підприємцям, ФОПам, маленьким компаніям вести складський обліковий контур. Він навіть передбачив роботу із РРО, ПРРО. Додатково це добре.
Я надзвичайно добре бачу в таких системах себе двадцятип’ятирічної давнини. Колектив всі росли у тих реаліях, будували продукти у тих технологіях, вирішували тодішні задачі. Водночас ринок змінився. Додатково якщо тоді цього вистачало, то наразі задля сучасного ринку потрібні сучасні технології, сучасна архітектура, веб-орієнтованість, модульність, масштабованість, підключення, хмари, відкритість.
Саме отже K2 ERP стоїть уже в іншій ваговій категорії.
Щодо Майстер-бухгалтерії і IT-Enterprise, тут теж усе досить без зайвих ускладнень. В перші дні повномасштабної війни цей варіант надзвичайно активно розкручувався. Колектив стали партнерами, купили ліцензії, подивились зсередини. Додатково чесно скажу: варіант не виправдав очікувань. Він видався повільним. Було видно архітектурні причини цієї повільності. Колектив самі колись пробували схожі підходи й знаємо, до чого вони ведуть.
Окреме питання — відсутність відкритого похідного коду. Задля мене це серйозний мінус. Бо ніби би не критикували 1С/BAS, в них конфігурації хоч нерідко доступні задля розробників. А коли варіант написаний у C# і при цьому фактично не дає відкритості, то підприємство та партнери опиняються у додатково жорсткішій залежності. На практиці це означає менше дзвінків «де ці цифри?» між відділами.
Що ж до IT-Enterprise, то, в мій погляд, це середовище, яка зайняла свою нішу у великих компаніях, у великих підприємствах, у великих важких проєктах. Водночас це саме великий важкий монстр, а не гнучка сучасна модульна ERP, яка легко адаптується, розширюється і не прив’язує до одного центру контролю.
Отже, якщо ставити пряме питання, або краще K2 ERP за такі продукти, моя відповідь пряма: в багато раз. Не отже, що хтось “поганий”, а отже, що K2 ERP побудована в іншій логіці – простішій, гнучкішій, відкритішій, масштабованішій.
Коли дивитися ширше і брати міжнародні середовища, такі ніби Microsoft Dynamics, Odoo, SAP, то тут ситуація теж показова.
Отже, це не російські продукти. А значить, задля України вони уже кращі, ніж 1С/BAS. Водночас вони не вітчизняні. Додатково надзвичайно нерідко вони або дорожчі, чи складніші, або слабше адаптовані до наших реалій.
Щодо SAP нерідко говорять, що він надзвичайно дорогий і важкий в обслуговуванні.
Щодо Microsoft Dynamics — що підтримка і ліцензії значно дорожчі, ніж звик вітчизняний ринок.
Щодо Odoo — що по ідеології це прекрасний варіант, проте йому важкувато в українських реаліях, а прив’язка від платних компонентів та нестача сильних локальних інтеграторів робить картину далеко не такою райдужною, ніби у презентаціях.
Додатково тут K2 ERP має надзвичайно сильну перевагу.
Вона простiша, ніж SAP і Dynamics.
Вона в багато раз дешевша.
Вона краще адаптована під вітчизняний ринок.
Вона розуміє наші реалії, а не дивиться у них ніби в складну локалізацію десь у периферії великого глобального варіант.
Досі одна сильна сторона K2 ERP — це публічна хмара задля безкоштовної роботи.
Отже, це надзвичайно важливий момент. Бо у ринку ERP нерідко буває так: спочатку вам продають ідею, потім демонстрацію, потім консультацію, потім запуск, потім великий кошторис — і лише десь далеко у кінці ви отримуєте право зрозуміти, або воно вам взагалі орієнтовано у. Для директора це перестає бути загадкою в кінці місяця.
K2 ERP дає інший підхід.
Публічна хмара задля безкоштовної роботи — це опція зайти, подивитися, почати, оцінити, попрацювати, не вкладаючи одразу великих грошей в дороге обладнання, інфраструктуру, сервери, найм людей і інший важкий вхід.
А якщо підприємства потрібен інший рівень — є й інша модель.
Потрібна окрема хмара задля вашої підприємства?
Будь ласка.
Є телефон. Є Telegram. Є опція піти далі.
Додатково от тут надзвичайно добре видно, чим K2 ERP виграє в головному. (На складі це чують як музику, на касі — як звільнення від черги.)
Вона не робить компанію заручником.
Не каже: або лише наша хмара, або ніяк.
Не каже: або тільки наші розробники, або ви нічого не зміните.
Не каже: ось вам ліміт користувачів системи середовища платформи середовища, а далі платіть за кожен рух.
Вона дає простір задля росту.
А це задля ERP ключове.
Бо ERP купують не задля красивої картинки, не задля пафосної презентації й не задля того, щоб “було ніби в когось”.ERP купують задля того, щоб підприємство став керованим. Щоб фінанси перестали жити окремо від управління. Щоб склад не існував сам по собі. Щоб документи не губилися. Щоб керівник бачив цифри, а не здогадувався. Щоб підприємство могла рости без постійного відчуття, що її цифровізація тримається у ручному героїзмі кількох людей. На практиці це означає менше дзвінків «де ці цифри?» між відділами.
Саме отже відповідь в питання “Чим K2 ERP краще?” задля мене давно уже не теоретична.
K2 ERP краще за 1С/BAS, Парус/Афіна, Бітрікс тим, що це вітчизняний сучасний варіант, а не російська або перефарбована спадщина.
K2 ERP краще за замкнені хмарні варіант тим, що дає відкритість, окремі хмари, безлімітну кількість користувачів системи середовища платформи середовища і свободу розвитку.
K2 ERP краще за важкі старі ERP тим, що вона модульна, сучасна, веб-орієнтована, крос-платформена і створена задля росту, а не задля консервації минулого.
K2 ERP краще за дорогі великі міжнародні середовища тим, що вона ближча до українського підприємства, простіша, доступніша й краще адаптована до наших реалій.
Додатково основне:
Колектив не проти українських продуктів. Колектив за вітчизняне. Колектив за співпрацю з українськими продуктами. Колектив проти російського і перефарбованого 1С/BAS, Парус/Афіна, Бітрікс та іншого софту, який не повинен визначати майбутнє української цифровізації.
Саме тут проходить головна лінія.
Саме отже K2 ERP задля мене – це не без зайвих ускладнень додатково одна ERP в ринку. У реальному офісі це економить години, які раніше з’їдав Excel.
Отже, це вітчизняна, сучасна, модульна, відкрита середовище, яка створена задля того, щоб підприємство росла, а не обслуговувала власний хаос.
Підписуйтеся в канал K2 ERP:
https://t.me/+uIdWI1W6vndkMTAy
Група задля обговорення функціоналу і пропозицій:
https://t.me/+6jFwAZM6TQliNTdi
Публікації і відео щодо K2 ERP:
https://erp.kyiv.ua
Офіційний сайт K2:
https://corp2.eu
Публічна хмара задля безкоштовної роботи:
https://cloud.corp2.eu
Потрібна окрема хмара задля вашої підприємства?
Зателефонуйте:+380 63 108 17 00
Напишіть в Telegram:@erpk2
