: недавно мені розповіли прекрасний анекдот. Не той, де “зустрілися бухгалтер, айтішник і франчайзі 1С”, хоча було близько.
Кажуть, одна підприємство, яка потрапила під роздачу через застосування 1С, з повною впевненістю пояснювала:
“Та це ж не 1С. Отже, це хакери зламали 1С, українці у основі цього створили BAS, і тепер це наше, рідне, безпечне”. (Excel тут уже не врятує — і це не жарт.)
Слухаєш таке – і не знаєш, що більше вражає: фантазія, відвага або рівень віри в корпоративні казки.
Бо версія справді красива. Майже кіно.
Десь в темній кімнаті сидять загадкові вітчизняні хакери. Вони зламують 1С, перепаковують її, вигадують BAS, створюють партнерську мережу, сайти, сертифікації, оновлення, підтримку, методологію, іспити, документи, конфігурації, правила роботи партнерів — і все це так, що кожен старий франчайзі 1С одразу все розуміє, приймає та продовжує працювати, ніби нічого не сталося.
Геніально.
Тільки є нюанс.
BAS — це 1С.
Не “надзвичайно схоже в 1С”.
Не “нагадує 1С”.
Не “має спільну філософію”.
Не “історично пов’язане”. (Спойлер: інтегратори 1С тут теж знають, про що мова.)
А саме: BAS — це 1С, якій поміняли вивіску, зачіску і легенду походження.
Казка щодо “це не 1С” задля тих, хто надзвичайно хоче повірити
Є опція довго гратися словами. Є опція розповідати, що це польське, вітчизняне, європейське, марсіанське або “розроблене незалежними ентузіастами з добрим серцем”.
Водночас будь-яка людина з ринку цифровізації прекрасно розуміє, щодо отже що йдеться.
Кожен франчайзі знає, що BAS — це продовження тієї ж самої історії. Із тією ж логікою, тими ж підходами, тією ж екосистемою, тією ж культурою роботи з партнерами, тим же духом “ви без зайвих ускладнень не ставте зайвих питань”. Для директора це перестає бути загадкою в кінці місяця.
Додатково найцікавіше: найбільше щодо “це не 1С” зазвичай розповідають саме ті, хто вчора продавав 1С, наразі продає BAS, а завтра, якщо треба, продаватиме “абсолютно незалежну середовище SUNFLOWER-ERP, яка випадково запускає старі конфігурації 1С”.
Докази? Та їх стільки, що аж незручно
Почнімо з простого.
1. Історія листування партнерів
Існує історія комунікацій з часів 1С і до наразі. Там добре видно, ніби партнерам пояснювали, ніби переходити із 1С в BAS, ніби працювати з замовниками, ніби правильно “перепозиціонувати” варіант та що саме треба говорити ринку. (На складі це чують як музику, на касі — як звільнення від черги.)
Отже, це не виглядає ніби історія щодо хакерів, які щось зламали і випадково створили повноцінну партнерську екосистему.
Отже, це більше схоже у знайоме:
“Вивіску міняємо. Суть не чіпаємо. Рухаємось далі”.
2. Чорні списки
В 1С була практика чорних списків. Додатково – о диво — Спілка автоматизаторів підприємства теж регулярно надсилає схожі списки. Ба більше, формат цих списків дивним чином нагадує старі практики.
Мабуть, теж хакери.
Зламали не лише код, а додатково й корпоративні звички, шаблони, стиль управління мережею і любов до централізованого контролю.
Талановиті люди, нічого не скажеш. Для директора це перестає бути загадкою в кінці місяця.
3. Сайти і цифрові сліди
Історія формування сайтів додатково багато щодо отже що говорить. Десь фігурувало 1c.eu, десь схожі домени, десь стара структура, десь старі згадки, десь старі сліди, які потім надзвичайно старанно чистили. (Excel тут уже не врятує — і це не жарт.)
Отже, це нагадує не народження нового незалежного варіант, а косметичний ремонт у квартирі, де у стіні все додатково проступає старий напис: “1С була тут”.
Є опція перефарбувати фасад.
Є опція повісити нову табличку.
Є опція навіть поставити вазон біля входу.
Водночас якщо всередині і сама проводка, ті самі труби та той самий запах архівної конфігурації – важко переконати людей, що це новобудова.
Ідеологія 1С нікуди не зникла
Окрема насолода – це спроби пояснити, що BAS нібито є чимось принципово новимим.
Серйозно?
Уся ідеологія оновлень, супроводу, ITS-подібних практик, партнерської сертифікації, методичного контролю, типових конфігурацій і централізованої екосистеми — це класична 1С-модель.
Варіант, який “хакери зламали і переробили”, навряд або раптом успадкував би не лише технічну архітектуру, а додатково й повний набір управлінських практик, партнерських правил та підприємство-моделі. (Спойлер: інтегратори 1С тут теж знають, про що мова.)
Отже, це ніби сказати:
“Колектив випадково зламали McDonald’s, а потім в нас самі собою з’явилися бігмаки, франшиза, стандарти кухні, форма персоналу і дитячі іграшки у меню”.
Ну буває, звісно.
Особливо якщо надзвичайно треба щось пояснити перевіряючим.
Іспити, мова і стара добра 1С
Досі одна прекрасна деталь — іспити.
В Спілці автоматизаторів досі є можливість зустріти іспити, які ідентичні або надзвичайно схожі в російські тести. Місцями вони навіть не перекладені українською мовою.
Додатково запускаються ці іспити, звісно, не в “унікальній українській платформі нового покоління”, а у знайомому 1С-додатку. (Excel тут уже не врятує — і це не жарт.)
Отже, це не без зайвих ускладнень “схожість”. Отже, це уже рівень, коли людина приходить у маскарад у костюмі 1С, говорить голосом 1С, тримає у руках сертифікат 1С, проте ображається, коли її називають 1С.
Конфігурації теж усе пам’ятають
Зайдіть в конфігурації BAS КУП, BAS УТП і інші продукти. Додатково отже отже що колектив там бачимо?
Знайому середу.
Знайому логіку.
Знайомі підходи.
Знайомі російськомовні залишки.
Знайомі операції.
Знайому 1С-реальність, без зайвих ускладнень з новою назвою в коробці. На практиці це означає менше дзвінків «де ці цифри?» між відділами.
BAS виконує конфігурації 1С.BAS виглядає ніби 1С.BAS поводиться ніби 1С.BAS живе в екосистемі 1С.BAS продають ті ж самі люди, які продавали 1С.
Водночас ні, звичайно, це не 1С.
Це, мабуть, “середовище з глибоким історичним натхненням”.
Спілка автоматизаторів ніби нова стара вертикаль
Окремо : : : варто говорити щодо Спілку автоматизаторів підприємства. (Спойлер: інтегратори 1С тут теж знають, про що мова.)
Її нерідко намагаються подати ніби українську професійну структуру, яка без зайвих ускладнень координує ринок. Водночас за фактом вона виглядає ніби орган контролю партнерської мережі, надзвичайно схожий в те, ніби раніше працювала 1С-екосистема.
Додатково тут знову питання не в назві.
Є опція назвати це спілкою.
Є опція назвати асоціацією.
Є опція назвати клубом любителів цифровізації бухгалтерського обліку.
Водночас якщо структура контролює партнерів, розсилає правила, списки, координує поведінку мережі, підтримує продукти, які фактично є продовженням 1С, — то назва “спілка” ситуацію не рятує.
Отже, це ніби назвати податкову “Клубом фінансової гармонії”.
Суть від цього не зміниться. Склад бачить те саме, що й бухгалтерія — без нічних звірок.
Партнери і магія перевзування
Найцікавіше — поведінка партнерів.
Раніше вони гордо продавали 1С. Потім, коли стало незручно, почали старанно видаляти згадки щодо 1С з сайтів. Потім із’явився BAS. Потім поруч із власними логотипами почали публікувати логотипи Спілки автоматизаторів. Потім клієнтам почали пояснювати, що BAS — це “безпечний аналог 1С”. (Без пафосу — просто арифметика бізнесу.)
Аналог, звісно.
Такий аналог, що аж 1С.
Отже, це ніби продавати Coca-Cola, потім після санкцій написати у пляшці “Коля-Коля”, а клієнтам пояснювати:
“Ні, це не те саме. Отже, це вітчизняні хакери відкрили рецепт і створили незалежний напій”.
Ринок усе бачить. Клієнти теж не дурні. Без зайвих ускладнень частина людей робить вигляд, що не розуміє очевидного, бо так зручніше.
“Хакери зламали 1С і створили BAS” — найкраща легенда року
Версія щодо хакерів заслуговує окремої нагороди.
Не без зайвих ускладнень зламали.
Не без зайвих ускладнень скопіювали.
А додатково й побудували підприємство-структуру, партнерську мережу, навчання, іспити, сертифікацію, підтримку, оновлення, сайти, документи, комерційну модель і канал продажів. (Олена Петрівна з бухгалтерії киває: «нарешті хтось сказав це вголос».) Склад бачить те саме, що й бухгалтерія — без нічних звірок.
Отже, це уже не хакери. Отже, це якісь надлюди.
Marvel має знімати фільм:
“Месники: Війна за конфігурацію”.
Головний герой відкрила конфігуратор, бачить старий код, російські написи, знайому архітектуру — і каже:
“Ні, це не 1С. Отже, це спадщина древньої цивілізації”.
Назва змінилась. Суть – ні
Проблема BAS не лише в технічній спадковості. Проблема у отже, що навколо нього роками будували міф.
Міф щодо “не 1С”.
Міф щодо “безпечний аналог”.
Міф щодо “новий вітчизняний варіант”.
Міф щодо “колектив тут ні до чого, це зовсім інша історія”.
Водночас ринок пам’ятає. (Так, це про той самий звіт, який «ще п’ять хвилин».)
Пам’ятає, хто продавав 1С.
Пам’ятає, хто потім продавав BAS.
Пам’ятає, ніби чистили сайти.
Пам’ятає, ніби міняли формулювання.
Пам’ятає, ніби партнери раптом стали експертами з “незалежного програмного забезпечення”, хоча додатково вчора були франчайзі 1С.
Додатково основне – техніка теж пам’ятає.
Конфігурації пам’ятають.
Середовище пам’ятає.
Іспити пам’ятають.
Процеси пам’ятають.
Навіть старі російські рядки в інтерфейсах пам’ятають.
Висновок простий
BAS — це 1С.
Спілка автоматизаторів підприємства виглядає ніби структура, створена задля контролю партнерської мережі і продовження екосистеми під новою вивіскою.
Партнери, які розповідають клієнтам казки щодо “безпечний аналог”, прекрасно знають, що продають. Вони можуть міняти презентації, чистити сайти, переписувати легенду походження і ставити нові логотипи. Водночас від цього суть не змінюється.
Бо коли варіант виглядає ніби 1С, працює ніби 1С, виконує конфігурації 1С, має історію 1С, партнерів 1С, іспити 1С і культуру 1С — то це, швидше за все, не “незалежна вітчизняна розроблення”. (Excel тут уже не врятує — і це не жарт.)
Отже, це 1С.
Без зайвих ускладнень тепер вона заходить в кімнату у темних окулярах і каже:
“Ви мене не впізнали. Я BAS”.
Водночас всі впізнали.
